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战略计划

战略计划确定了大学的六个关键目标，将作为分配大学资源和优先安排新举措的指南. 该框架是战略规划过程中的一个重要里程碑，该过程围绕着大学面临的挑战和机遇的一系列关键问题进行组织.

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目标1:创建一种文化，专注于通过跨学科解决关键的现实世界系统问题, Interprofessional, 和代际倡议.

  1. 扩大跨学科, interprofessional, 以及代际经验，让我们的学生和爱博手机登录实现我们的使命.
  2. 提供和评估综合课程，培养学生的读写能力和认知技能，以协作解决现实世界的问题，使他们能够在相互依存的世界和工作场所蓬勃发展.
  3. 创造一种充满高影响力实践的学术文化, 体验式学习)，其特点是通过有意识和系统地扩展这种实践，使用透明和包容的教学方式提供项目.
  4. 增加参与创新教学法和各种模式的培训举措.
  5. 拓展专业持续教育及劳动力发展.
  6. 为非传统学习者和完成学位的学生扩大学术项目机会和劳动力发展.

目标2:从第一天开始就支持学生.

  1. 增加与爱博手机登录、学生生活服务和学生成功服务的接触.
  2. 在我们欢迎和支持的社区中加强公平和包容.
  3. 加强现有的和发展新的有效的咨询策略和流程.
  4. 加强以学生为中心的伙伴关系，改善学生体验, 居民和通勤者.
  5. 制定和实施有效提高金融素养和减少学生债务的策略.

目标3:创建强大和可持续的技术和物理基础设施.

  1. 积极支持和寻求环境可持续发展倡议的机会.
  2. 评估、改进和更新培训和设备，以满足当前和未来的需求.
  3. 改善和增强我们的物理空间.

目标4:继续提供优质的组织服务以及一致和透明的机构沟通.

  1. 继续为所有持份者提供优良的组织服务经验.
  2. 为内部和外部受众研究、采用和实施有效的沟通模式.
  3. 评估和改进校园内的信息共享和协作.

目标5:战略性地分配资源以实现长期的机构增长.

  1. 投资并实施有针对性的策略，以招募被爱博登录页面课程吸引的新市场/人群.
  2. 招募并留住最优秀的人才，进一步推进爱博登录页面的使命.
  3. 为所有员工提供职业发展机会.
  4. 鼓励私人捐助者和政府实体提供更多的财政支持.
  5. 继续为资本优先项目分配适当资金.
  6. 评估, 重新设计, 更新学习空间，促进学术卓越, 协作, 与校园美化.
  7. 支持创新和前瞻性的设施发展，以确保一个充满活力的校园，吸引和留住学生, 教师, 和工作人员.

目标6:通过相互参与位于校园的五个卫星实体发展代际教育:非洲姐妹教育合作, Fricchione早期学习中心, Marywood山庄, 斯克兰顿的米格尔学校, 以及军事和退伍军人服务办公室.

  1. 为爱博登录页面教师社区创造机会, 工作人员, 让学生了解非洲经济委员会在撒哈拉以南10个国家的工作，并参与到这个合作和共同赞助的项目中.
  2. 通过强调儿童保育的教育方面，并整合大学早期儿童教育和服务项目所提供的项目，实现Fricchione日托中心转换为学龄前儿童早期学习中心的影响.
  3. 在爱博登录页面和爱博登录页面高地之间发展一个以大学为基础的退休社区的概念，以使两个实体意识到他们的相互依赖以及他们在其他此类大学社区中成功发展的作用.
  4. 与斯克兰顿的米格尔学校合作，以加强和支持他们的使命，同时为爱博登录页面的学生提供机会，提供服务，并通过辅导发展专业和人际交往技能, 演示文稿, 参与公民项目和倡议, 作为助手和学生老师.
  5. 为支持和加强军事和退伍军人服务办公室提供资源，以保持该计划的地位, 为了吸引新生, 并使他们融入大学生活.

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